Der Human-centered Strategy Canvas
Das menschzentrierte Geschäftsmodell für moderne Unternehmen und solche, die es werden wollen!
Der Business Model Canvas hat sich als Methode etabliert, die business-relevanten Aspekte eines Geschäftsmodells, eines Vorhabens oder einer Innovation zu visualisieren. Ein wichtiger Aspekt jedoch fehlt.
Denn leider wird dieser Canvas dort unscharf, wo wir über die Details sprechen müssen, die essenziell für die Akzeptanz und den Erfolg eines Projektes sind: Die User und der Mehrwert für den User aus dessen Sicht.
Dazu wird in dieser Canvas dezidiert der Fokus auf den Mehrwert und den Impact auf die UX, durch Human-centered Design, für das Vorhaben und das Unternehmen gelegt.
Leistung für bestehende Systeme, Prozesse und Organisationen
Leistung bei geplanten Vorhaben, Produkten, Prozessen, Systemen oder Services
"Strategie ohne Prozess ist kaum mehr als eine Wunschliste."
Robert Filek
Leistungsfähigkeit in unterschiedlichen Unternehmensphasen
Für bestehende Systeme, Prozesse und Organisationen eignet sich der Canvas, um:
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Reife & Compliance einer Organisation in Bezug zu Human-centered Design zu analysieren
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die Grundlage einer SWOT-Analyse zu bilden
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die Beziehungen unterschiedlicher Stakeholder zu identifizieren
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die Diskussion auf interne und externe Informationen und Daten zu lenken
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einen ganzheitlichen Blick auf das Thema UX und Human-cenetered Desgn in einer Organisation zu ermöglichen.
Bei geplanten Vorhaben, Produkten, Prozessen, Systemen oder Services, bietet der Canvas:
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ein einfaches Mittel, um dieses Vorhaben besser zu umreißen
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eine Grundlage für eine SWOT-Analyse des Vorhabens
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Überprüfbare Kennwerte und -Kriterien für eine Qualität in Usability, UX und Human-centered Design, statt "Märchchen KPIs für eine allgemeine Scorecard"
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die Brücke zu Berücksichtigung interner und externer Daten, Informationen und Mitbewerb