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“Was genau bedeutet Nachhaltigkeit für mein Produkt, System oder meine Dienstleistung?” 

Der Sustainability Strategy Canvas

Der menschenzentrierte Ansatz um Nachhaltigkeit greifbar zu machen!

Nachhaltigkeit ist das Verständnis, die eigene Verantwortung in allen Lebensbereichen und der Gesellschaft zu erkennen und den nächsten Generationen eine lebenswerte Umwelt zu hinterlassen. Dies führt zur
Definition von Nachhaltigkeit als:

"Zustand des globalen Systems, einschließlich ökologischer, sozialer und wirtschaftlicher Aspekte, in dem die Erfordernisse der Gegenwart befriedigt werden, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Erfordernisse zu befriedigen"
[nach ISO Guide 82].

 

Tatsächlich ist Nachhaltigkeit nach ISO 9241-210 (Human-Centered Design) auch einer der Grundbausteine des Human-Centered Design. Die Internationale Organisation für Normung (ISO) hat sich der Herausforderung gestellt, "Standards für eine nachhaltige Welt" zu entwickeln, was bedeutet, dass die Anwendung internationaler Normen auch die Qualitäten, Erfordernisse, Anforderungen und Empfehlungen für Nachhaltigkeit umfassen muss. Die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen (SDGs) sind ein guter Leitfaden, um Entscheidungen, Entwicklungen und Projekte hinsichtlich ihrer Effekte und Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit zu überprüfen. Verschiedene Einheiten der unternehmerischen Organisation können sich auf unterschiedliche Ziele und damit verbundene Fragen konzentrieren, so wie eine breite Palette von Projekten eine kontextuelle Differenzierung erfordert. Diese Diskussion bedarf daher eines strategischen Verfahrens.

Laden Sie sich hier die Arbeitsvorlage inkl. Erklärung zu den Elementen als PDF unter der Creative Commons Lizenz herunter.

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Sustainability Strategy Canvas

Sustainability Strategy Canvas | swohlwahr

"You never change things by fighting the existing reality.
To change something, build a new model that makes the existing model obsolete."

Buckminster Fuller

Der Sustainability Strategy Canvas kann auf 3 Ebenen angewendet werden

 

  • Auf der Organisationsebene – wobei die Nachhaltigkeitsziele auf die gesamte Organisation, ihr Management, Prozesse, Mitarbeiter:innen, Lieferanten, Kund:innen und das Ökosystem angewendet werden.
     

  • Auf der Portfolioebene – wobei die Nachhaltigkeitsziele auf die Bereiche angewendet werden, die mit der Planung, Kreation, Produktion, Gestaltung und Entwicklung von Produkten, Systemen und Dienstleistungen beauftragt sind.
     

  • Auf der Projektebene – wobei die Nachhaltigkeitsziele im Rahmen des jeweiligen Nutzungskontextes eines spezifischen Produkts, Systems oder einer Dienstleistung betrachtet werden – sowohl bei der Anwendung durch einzelne User als auch von Nutzergruppen, bis hin zum umfassenden Life Cycle Management.


  • Für jedes Projekt werden im jeweiligen Kontext sowohl negative als auch positive kurz-, mittel- und langfristige Effekte identifiziert – bezogen auf alle in Frage kommenden SDGs. Basierend auf diesem erarbeiteten Mapping können konstruktive User Requirements [Shall] und negative User Requirements [shall not] abgeleitet werden.
    Produkte, Dienstleistungen und Systeme erzeugen immer sowohl positive als auch negative Effekte in verschiedenen Bereichen für unterschiedliche Stakeholder. Der menschenzentrierte Ansatz bietet Mittel, um positive Effekte zu verstärken und Negative zu mildern.

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