“Ich habe so viel Know How zu meinem Produkt, kann ich daraus ein Service bauen?” 

Human Centered Strategy

Wie stellt Ihr Unternehmen den Menschen in den Mittelpunkt seiner Prozesse, Systeme, Services und Produkte?

Wo immer Unternehmen ihre Organisation, ihre Prozesse, Systeme, Services oder Produkte erarbeiten oder verändern, können sie statt der streng funktionalen Sichtweise den Menschen mit seinen unterschiedlichen Erfordernissen und Bedarfslagen berücksichtigen.

 

Durch Human Centered Strategy entsteht eine neue Fähigkeit, deren Effekte von der Verminderung von Risiken bis hin zur Steigerung der Effizienz in allen Bereichen der Organisation ausstrahlen. Wir aktivieren strategische Potentiale, erarbeiten mit Ihnen die relevanten KPIs und ergründen den ROI… denn menschzentrierte Strategie lohnt sich für das gesamte Unternehmen.

Worum geht es bei den einzelnen Services, was sind Ergebnisse und Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen!

Leistungen
Das möchten Sie noch wissen?
Human Centered Strategy Canvas - swohlwa

"The essence of strategy is choosing what NOT to do."

Michael Porter

 
Fundierte Handlungsmodelle für eine starke Strategie

Wir wenden Modelle an, die auf internationalen Standards basieren und verbinden unterschiedliche Ansätze zu einem ganzheitlichen Methodensatz. So bedeutet die Arbeit mit dem von uns entwickelten neuartigen Human Centered Strategy Business Model Canvas, dass leider tatsächlich Konzepte wie „USP“ und „Value Proposition“ ernst genommen werden. Und ja, wir reagieren absolut allergisch auf Bullshit-Worthülsen und Marketing-Platzhalter.

Sollten Sie also nicht so wirklich an fundierten Handlungsmodellen in der Strategieentwicklung interessiert sein und Menschen eher als lästigen Störfaktor in Ihrem Business sehen, dann sind Sie hier leider völlig falsch.

Ansonsten buchen Sie bei uns gerne diese Leistungen

Strategy Workshop

UX Strategieworkshop zur Festlegung einer menschzentrierten Strategie in Anlehnung an das standardisierte Vorgehen der ISO 9241-210 Human Centered Design.

Strategische Unternehmenziele, strategische Programmatiken und Handlungsfelder. Erste Zuständigkeiten.

ROI Workshop

Erarbeitung relevanter, reliabler, valider Return of Invest (ROI) Strömen und Chancen, sowie die Klärung von zugehörigen Verantwortlichkeiten.

ROI Ströme, Potentiale und Chancen definiert

KPI Workshops

Erarbeitung relevanter, reliabler, valider UX Key Performance Indikatoren und Aufbau eines Reportings für UX KPIs.

KPI(s) definiert, System zur Erhebung und zum Reporting von KPIs

Workshop Digitalisierung

Menschengerechte Digitalisierung strategisch planen durch Fokus auf Maßnahmen, die durch Effizienzsteigerung Potentiale freisetzen – und Mitarbeiter zu aktiven Beteiligten macht

Service-Modellierung für Digitalisierungsvorhaben

Wettbewerbsanalyse

Identifikation der Leistungsmerkmale & Qualitäten
von Wettbewerbern und deren Systeme, Produkte und Services

Wettbewerbsanalyse, SWOT-Analyse kompetitiver Lösungen

Innovation Management

Neue Systeme und Produkte durch unser CAN-Modell (Capability Assessment for Needs), welche die Güte und Belastbarkeit von Ideen, Anregungen, Daten und Erfordernissen bewertet.

Identifikation und/oder Bewertung eines Innovations-Vorhabens durch das CAN-Modell.